最近在看一个叫《中国房地产发展之路》的课程，课程内容质量非常高，受益匪浅。然而也没有做啥笔记，但是有几个金句，还是忍不住要记录一下。
战略，就是站在未来看现在。
人口结构对一个城市的活力、房地产的影响是巨大的，只有年轻人多的地方，才有需求。
当一个行业逐渐见顶的时候，需求就会开始分化，需要去深耕细分领域，更加关注不同群体的特殊需求。
行业的黄金时代，最核心的就是行业规模在不断增长。
房地产的第一阶段，快速增长阶段，年负荷增长率在18%-20%。
行业规模在增长，意味着在这个行业里，只要生存，就会很舒服。
传统商业模式里，大需求和大供给相互吸引和满足。互联网o2o 把碎片化的需求聚集起来，形成大需求，甚至是品牌化。
互联网是以需求类型为核心的，为不同的需求，提供不动的服务，比如点餐、打车等；房地产是以区域为核心的，比如一个区域有1000户，每年有70亿的消费需求，然后围绕这个核心区域，满足住户的更多需求，就能获得更大市场。
房子有三个特点：物理属性和地域属性相当强；特别贵；不标准，不是工业化产品。另外就是交易负责。
房地产面临的不是寒冬，因为冬去春来，而是新常态。
好的房子就是搭建一个兼容性很好的操作系统。无论将来技术如何创新，房子能很好的兼容未来，兼容本质。
终局思考：终局思维是指在面对很多选择时，从终点出发考虑问题，来决定当下的选择。
人是社会化的动物，人是有聚集需求的，人是有近距离面对面交往的需求的。这种需求是很难被数字去阻隔。
我们人大概是在三个场所中，居住场所、工作场所、消费场所，中间靠交通来连接。你会在不同的时间，出现在不同的场所里。
人本思想，不断的去探寻人的变化。
